船井総研グループの新たなグループ会社【船井総研あがたFAS】設立から約1年

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船井総研あがたFASは設立して約1年が経ちました。

１．税務・会計と経営コンサルティングの融合で新たな価値を創造
船井総研グループの持つ幅広いコンサルティングノウハウと、あがたグローバル経営グループが持つ税務・会計ノウハウを融合させることで、より質の高いワンストップサービスの提供で、中堅・中小企業のM&A・事業承継を全面的にサポートさせて頂けるよう、2025年1月、「株式会社船井総研あがたFAS」が発足し、その業務をスタートさせ、約1年が経過しました。

２．太陽光業界におけるM&A
この1年も、太陽光発電を中心とするエネルギー業界の事業者が関わるM&Aは増加しています。
サプライチェーンを拡充するため、既存事業の「前後（川上・川下）の業種」に対して、M&Aを行うケースや、人手不足が深刻化するなかで、「人材の獲得」（特に、有資格者（電気主任技術者、電気工事施工管理技士等）等の獲得）をM&Aの主な目的とするケースなど、M&Aの目的も、多様化してきています。

３．M&Aにおけるトラブル
ただ、昨今は、M&Aの増加に比例するように、M&Aにおけるトラブルも増加しており、例えば、M&A成立後の金銭の支払いが履行されないケースや、譲渡企業の運転資金を吸い上げることだけを目的とするような不適切なM&A譲受側とのトラブル。また、金融機関債務に対する経営者保証の取扱いについての適正な対応がなされないトラブル等々、M&A取引そのものに問題が発生するケース。
また、人材の獲得を目的として行ったM&Aにも関わらず、M&A実行後、キーマンや従業員の多くが離職してしまうようなケース等、いずれも、本来期待していたM&Aの趣旨と大きく逸脱するような結末を迎えるという不幸な事例も増えてしまっています。

４．M&Aに対しての想い
船井総研グループの新会社「株式会社船井総研あがたFAS」の想いは、「M&A・事業承継でサステナグロースカンパニーをもっと。」であり、単にM&Aをすることが目的というものではなく、譲渡側、譲受側のいずれの当事者様に対しても、経営「者」コンサルティングで経営者に伴走しながら、M&Aという一つの定点だけのコンサルティングではなく、あくまでも通過点としてのサステナグロースを目指して参ります。

船井総研あがたFASでは、改めて、事業承継・M&Aのご相談に、業種コンサルタント、M&Aコンサルタント、税理士、公認会計士が、総合的にワンストップでお応えさせて頂くことを志向しておりますので、是非、お気軽にご相談ください。

 
 
 
株式会社船井総研あがたFASのワンストップ事業承継・M&Aサポート

https://ma.funaisoken.co.jp/
 
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