蓄電池販売台数アップ

このような企業様にオススメです

  • 蓄電池販売事業を行っているが、販売台数が伸び悩んでいる企業様
  • 蓄電池販売で売上額・粗利額は増えたが、営業利益額はイマイチ伸びていない企業様
  • もっと強い組織を作りたい企業様

コンサルティングのスケジュール

  1. STEP1

    ・現状ヒアリング(経営陣および現場営業マン)
    ・業績数値の洗い出し

  2. STEP2

    ・他社事例と比較して、強み・弱みの精査
    ・目指すべき目標の設定

  3. STEP3

    ・集客、営業、マネジメントなど、業績に直結する部分から改善
    ・長所である部分は、より伸展させる

  4. STEP4

    ・予実管理
    ・更なる業績アップのための施策の決定・実行

このコンサルティングの成功事例はこちら

リベラルソリューション株式会社
営業統括部長 野澤宙矢 様

2007年設立。東京に本拠地を置きながら、東北~九州と広範囲にわたり事業展開を行っている。

詳細はこちら

ホテル旅館経営セミナーのご案内

コンサルティングメニュー

国内最大級 治療院経営研究会のご紹介

家庭用蓄電池販売実践 アカデミー

産業用太陽光&蓄電池 アカデミー

産業用PVコストダウン アカデミー

トップアカデミー

ページのトップへ戻る