営業力強化プラグラム

このような企業様にオススメです

  • 自社で太陽光を設置した顧客に蓄電池を提案したいが、上手くいっていない企業様
  • 説明するだけで売れた太陽光の営業から脱却し、強い営業力を最短で身に着けたい企業様
  • 粗利率40%、単体で100万の粗利を取れる商品をゼロから販売したい企業様

コンサルティングのスケジュール

  1. STEP1

    ・5日間の集中研修に参加し、営業手法をマスター
    ・営業フローを5パートに分け、各々ロープレを実施
    ・ロープレ結果に対しすべて、専門コンサルタントから逐一フィードバックを実施
  2. STEP2

    ・習得内容を基に、現場で実践
    ・週1回のオンライン会議にて、現場での商談結果を報告
    ・報告内容に対し、課題と今後の改善案をフォロー
  3. STEP3

    ・商談結果が思わしくない場合、コンサルタントが直接営業現場に同行
    ・商談音声を録音し、ピンポイントで指導を実施
  4. STEP4

    ・業績アップ・営業マン増員に伴い、デジタルでの営業管理システムの導入
    ・更なる業績アップに向けた営業ツールの刷新

このコンサルティングの成功事例はこちら

株式会社NEO
取締役本部長 明大典様

蓄電池販売を知識・経験ゼロの状態から新規参入。船井総研の集中研修等に参加し、販売力を確実に身に付け、全社員の年収を1.5倍に

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