蓄電池販売台数アップ
このような企業様にオススメです
- 蓄電池販売事業を行っているが、販売台数が伸び悩んでいる企業様
- 蓄電池販売で売上額・粗利額は増えたが、営業利益額はイマイチ伸びていない企業様
- もっと強い組織を作りたい企業様
コンサルティングのフロー
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STEP1
・現状ヒアリング（経営陣および現場営業マン）
・業績数値の洗い出し -
STEP2
・他社事例と比較して、強み・弱みの精査
・目指すべき目標の設定 -
STEP3
・集客、営業、マネジメントなど、業績に直結する部分から改善
・長所である部分は、より伸展させる -
STEP4
・予実管理
・更なる業績アップのための施策の決定・実行
このコンサルティングの成功事例はこちら
リベラルソリューション株式会社
営業統括部長 野澤宙矢 様
2007年設立。東京に本拠地を置きながら、東北～九州と広範囲にわたり事業展開を行っている。
