生産性向上・デジタル化支援

このような企業様にオススメです

  • 一人あたりの生産性を向上させたい
  • 働き方改革のために残業時間を少しでも減らしたい
  • デジタル化の必要性は感じているが、具体策が見つかっていない
  • 現場監督の負荷を軽減させたい
  • デジタルツールを導入したものの、失敗した経験がある

コンサルティングのスケジュール

  1. STEP1

    ・現状の業務把握および整理
    ・業務内容、目的、頻度、工数、担当者別の業務の棚卸
    ・改善施策の方向性の策定
    ・改善施策の体制の構築

  2. STEP2

    ・業務改善する具体的な項目・改善スケジュールの策定
    ・生産性向上のゴールおよび目標KPIの設定
    ・生産性向上を実現させるデジタル化マップ作成

  3. STEP3

    ・導入を検討するデジタルツールの調査および整理
    ・デジタルツールの理解
    ・業務改善の進め方・内容の理解

  4. STEP4

    ・各種生産性向上施策および業務改善の実行
    ・施策の一部展開による効果検証
    ・施策の全社展開
    ・施策の改善および次の施策の実行

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